创业、做企业的方法路径不外乎这3条：

1.做好产品；2.营销方式；3.品牌效应；做好这三点，赚钱也就自然而然了。

创业：就是做自己喜欢的项目，研究透，做精它，就能成功。这里我很喜欢一句话，成功，是必然的，绝非偶然！

到底如何做？怎么做呢，就需要思考，科学探索，规划，探讨，执行，改进！

认真，不急于求成。

中粮集团董事长宁高宁在书中有一句话，很简单，但也很少人能做到——好产品会说话，好产品自己会走路。很多人都想做好产品，但是却很少有人愿意为了做出好产品而付出，没有付出，哪来的收获呢？天下会掉下馅饼吗？

农业种植企业里，其实也是老板与打工者的矛盾，这个矛盾之源是相同的——利益。老板希望最大化利润，最小化投入；打工者则是最大化收入，最小化付出。这个平衡点，是需要老板对员工的体谅跟仁慈，我觉得真的是得用仁慈这个词了，虽然说现在是21世纪了，但是很多民营企业，也是有很多压榨员工的情况出现，其实人与人之间，真的是互相的，你对别人好，难道个个的心都是铁做的吗？会无视你吗？也有很多员工觉得，我打工就是打工，做一分的东西，我不会做到两分三分，刚刚好就好了 ，其实这也是很不尽责的！这都是互相的，不是单方面的，角度不同，想法很难走到一块的，需要有个双方都满意的平衡点。企业文化也是为了员工忠诚度，一个企业没有文化，没有凝聚力，那么，结果可想而知。

华南理工大学教授陈春花在书中说过，如果出发点没有找对本质，即便拥有学习的心态，也是很难收获预期的成效。这让我反思，这也是书中很多地方发出的疑问：难道真的是聪明人太少了？还是真的像褚老一样认真的人很少呢？

个人觉得，一个是方法论，做事要有方向、方法，盲目前进只会事倍功半，特别是现代人注重实操，多于理论，觉得理论无用，这是不可取的；另一个是执行跟坚持，方案、理论再完美，没有执行落地，贯彻到底，也是空谈的。坚持又是一个难题，现在普遍三分热度，坚持越发难能可贵。造成这一现象的，是什么呢？值得自省。

某些人，只看到别人光鲜亮丽的一面，但台上十分钟，台下十年功，又有谁真的知道呢？

不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香？不说别的，现在有多少人，能真正的放下手中的电子产品，静下心来看书呢？（纸媒书籍哦，不是电子版的）

《褚橙你也学不会》第4章学者之悟，提出园丁式管理，给我眼前一亮的感觉，因为管理这正是我所面对，并正在努力学习中的，究竟什么样的管理模式，管理方式适合我，适合电商这一块呢？

国人的急躁心态，无论是正在创业者，还是欲出海创业的人，特别是在电商这块上，尤其突出！企业不沉淀，难存活。差不多就好，大概这样就好了！出来的事物，对比就知道差距不是一轻半点的。

想做出“无敌产品”，是很难的，一般人以为这种产品必须是具有划时代，突破现状的产品。没有一定的知识，科学沉淀，高度战略眼光，是不可能的。褚橙告诉我们传统产品一样可以成为“无敌产品”。

拥有认真的精神，亲身实践、知行合一，过程很难，很痛，很累，很苦，但是收获时，果实真的很甜，很好。

“算大账，什么是大，什么是小，不仅需要专业，更需要高度和前瞻，否则，再怎么认真、努力、执着、拼搏，都无法成功。”这段话是犀利的，也是一针见血的。做事要有大局规划，再有细节把控，更要有多思、多省。曾子曰：吾日三省吾身，也是同样的道理。

认真、专注和持续改进质量——企业存活的根本原因。在选定的路上，不问速度与成败，认真地走下去。用“鸡蛋里挑骨头”式的质疑，去否定，去改进，才会有进步跟成功。“（本文作者：李嘉灿）