变革思考1：变革的思维是变革成败的重要因素

变革思考2：变革的时机是变革成败的关键

很多人曾期待诺基亚东山再起，巨人本身也曾努力，抛弃Megoo、关停Symbian、屏蔽Android，拥抱微软。看似一系列的变革并没有挽救这个巨人，因为诺基亚变革的初衷出了问题。诺基亚签下“生死状”，不是为了从苹果、三星手中夺回失去的江山，而是希望死得慢一些。

那么为何而变革？怎样的变革初衷才是对企业最有利的价值？有效成功的变革具体要考虑到哪些因素？3月21日，香港大学SPACE中国商业学院客席讲师王景祥博士，将告诉你Why Change。

主题：推动变革、从心出发 -Why Change

【主题概述】

今天企业面对各种各样的挑战，变革是唯一的出路。有人说唯一不变的是变革本身。坊间很多书籍以及教程讨论怎样（How）推动变革、降低变革的阻力。甚至在较高的层次从战略上讨论什么（What）需要变革、选择最好的变革路径。但在探讨变革时，很少有人讨论为何（Why）要变革。为了赚更多的财富？为了不被市场淘汰？这些动力都是比较消极。广大的客户和市场对这些诉求从不关心。当我们的企业考虑Why的时候，必然需要考虑我们为客户以至社会提供什么的价值？这些价值对客户是否有意义？当这些价值观以至公司和个人努力的意义从外到内产生共鸣时，变革往往就能水到渠成。

导师会通过案例、视频和大家分享: 当公司的核心价值打动了客户、员工以及利益相关者环的时候，变革便会水到渠成。