水泥磨循环风机

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为什么你的企业执行力不够

发布时间：2020-10-20

案例一: 谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。点评：科学合理的战略部署是执行的前提!战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。案例二:忙碌的农夫有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去;经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕…显然，最后他什么事也没有做好。点评：做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。案例三:买复印纸的困惑　　老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道:怎么买了一个星期，才买好?员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了!员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活! 　　点评：有效地提高执行力，在一般情况下首先要进行充分地沟通，对完成目标任务取得较为一致的认同。　　如何解决企业执行力差的问题? 　　清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、良好沟通、流程合理、激励到位、考核有效&dquo;。 1、目标明确　　对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重要的事。 2、良好的沟通一个具有代表性的意见是：有效地提高执行力，在一般情况下首先要进行充分地沟通，对完成目标任务取得较为一致的认同。否则，上面再好的决策经过中、下层执行的'七折八扣'，就会走样。如果执行的方向错了，后果只有一个：你不是在计划怎么成功，而是计划怎么失败。　　如果说有什么可以让员工更清楚执行的方向，那就是良好的沟通。将决策传递给各个层级的员工，帮助他们理解需要完成的目标，取得他们的支持，这是成功的保证。　　执行过程中，沟通的作用就更加重要。假设执行者遇到困难，他又不能通过方便、快捷的渠道和主管沟通，只好按照自己的理解和方式去解决问题。俗话说，“失之毫厘，差以千里&dquo;。执行者处理问题的方式，也许和主管的想法大相径庭，最后执行走样，就是不可避免的。　　怎样沟通?怎么沟通才有效呢?最好的办法是一个接一个地提出问题，直至计划完全被执行者所理解、接受。在执行之前，像这样的沟通要持续地进行，将领导者的信念、行为和对话模式流传到整个组织当中，将上一级领导者的行为规范和信念成为下级领导者所效仿的对象，最终使整个组织都接受这种行为规范和信念。 3、流程合理　　在大多数企业里，流程在形式上没有问题，而是在执行中表现出不合理。不合理的原因有两个：(1)外行管内行;(2)责权利不对等。 4、激励到位　　所谓的激励到位有三层意思：力度到位、描述到位和兑现到位。激励力度要做到市场上有竞争力、员工中有吸引力、公司里有承受力。激励的描述要简洁易懂，最好能够形象化。　　现到位就是公司说的话一定要算数，因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的年度奖金。 5、考核有效　　对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重要的事。　　考核有效要做到三点：一是考核要真正发挥导向作用;二是避免人为因素干扰;三是处罚措施要严格执行不能估息。　　观点：没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。执行力是一门学问，任何一名领导都需要掌握这门学问，也是建立领导威信的必由之路。“三分战略，七分执行。&dquo;对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。&dquo;没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。很多企业都面临着导执行力差的问题。老板可能会抱怨员工的执行力差，但是你有没有想过个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!你的企业执行差，问题出在哪?你知道吗?

水泥磨循环风机

信息来源：发布时间：2020-10-21阅读：143

选型方式一：
手工计算选型（计算多，慢，且得查现有风机数据库，容易出错容易漏查）
为一水泥企业选配一台水泥磨循环风机。已知进口状况：大气压力p=88000，温度t=80℃，全压p=4200Pa，流量Q=290000m3/h，效率η≥83％。
解: 1. 每秒钟流量：
Ρν=290000/3600=81m3/s
2. 使用条件下的空气密度：
ρ=Ρ/Rb =88000/287(273＋80)=0.865kg/m3
3. 换算到ρ0=1.2kg/m3时的全压：
ΡtF0=ΡtFρ0/ρ=4200×1.2/0.865=5827Pa
4. 选定风机工作转速：
n=960r/min(考虑工作的稳定性，选6极电机)
5. 计算所需风机的比转速：
ηs=960×811/2/(5827/9.8)3/4=71.8
由此可以看出可选72系列
6. 选择机号：
d2 =60×1.08×(2×5827)1/2/(1.2×3.14×960)=1.93
由此可选№19.5
7. 计算压力系数：
Ф=ΡtF0/ρ(πnd2/60)2=5827/1.2(3.14×960×1.95/60)2=0.5
8. 选择结果5-72，现有产品无法满足要求，
增大机号选№21；
Ф=ΡtF0/ρ(πnd2/60)2=5827/1.2(3.14×960×2.1/60)2=0.43
由此可知可选4-72№21D
9. 叶轮圆周速度：
μ=πnd2/60=3.14×960×2.1/60=105.5m/s
10. 计算功率：
Pin=ΡtFΡν/1000ηin=4200×81/(1000×0.852)=399.3kw
电动机容量储备系数取1.2，联轴器传动机械效率取0.98，则所需功率
为488.9kw 。
选择电动机型号：Y500-6
功率：500KW

选型方式二：
昆仑风机选型网选型（简洁，快速，不会漏查，可根据效率，机号，比转速对结果进行排序）
为一水泥企业选配一台水泥磨循环风机。已知进口状况：大气压力p=88000，温度t=80℃，全压p=4200Pa，流量Q=290000m3/h，效率η≥83％。